El diálogo abierto y basado en la confianza es nuestro punto de partida. Juntos, clarificamos los objetivos, los requisitos y el marco del proyecto, y desarrollamos una estrategia viable. Esto garantiza que las decisiones económicas, técnicas y organizativas esenciales se tomen desde el principio.
En base a esto, analizamos la viabilidad, el mercado, la ubicación, el marco de inversión y los riesgos específicos del proyecto. Según las necesidades del proyecto, desarrollamos un plan de negocio, una estrategia de financiación y ayudas públicas, así como un concepto global sólido como base para la planificación y la posterior implementación.
Nuestro alcance de servicios se adapta al tipo y dimensión de cada proyecto. Incluye análisis de mercado y viabilidad, planificación empresarial, estrategias de financiación y ayudas públicas, desarrollo de emplazamientos, así como la coordinación de los procesos de autorización, la planificación y la ejecución. En proyectos industriales y de producción integramos, según las necesidades, planificadores especializados, socios tecnológicos, proveedores de instalaciones y empresas EPC (Ingeniería, Compras y Construcción).
Desarrollo de proyectos y soluciones llave en mano
Usted determina el alcance de nuestro apoyo, desde componentes individuales del proyecto hasta la gestión completa del mismo.
En función del proyecto, coordinamos la documentación necesaria, acompañamos los procedimientos administrativos y de autorización, e identificamos ubicaciones, terrenos o propiedades adecuadas. Para ello, tenemos en cuenta los requisitos infraestructurales, económicos y normativos de cada proyecto.
Como interfaz central, coordinamos a las partes interesadas relevantes para el proyecto, incluidos socios locales, autoridades, instituciones financieras, agencias de financiación, planificadores especializados, socios tecnológicos y de planta, así como empresas de ingeniería, adquisición y construcción (EPC), y coordinamos los distintos ámbitos y frentes de trabajo del proyecto.
Esto le permite concentrarse plenamente en su actividad principal.
Mediante la coordinación centralizada, reducimos las interfaces, creamos transparencia en cuanto a plazos, responsabilidades y decisiones, y le liberamos de las responsabilidades de gestión operativa del proyecto.